Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise

• Intégrez les notions comptables pour déchiffrer les comptes de votre société
• Gestion quotidienne et orientations futures d’une TPE-PME
• Sachez vendre vos états comptables au fisc, aux banquiers, fournisseurs et clients...

Chef d’entreprise, de PME ou TPE, connaissez-vous toutes les règles du jeu pour bien financer votre affaire ? Que vous soyez industriel, commerçant, prestataire de services, artisan, utilisez-vous les techniques financières adaptées et à votre disposition pour mieux piloter votre société ? Maîtriser la situation financière de votre entreprise, c’est en assurer le développement et la pérennité. Ainsi, comment financer au mieux votre affaire ? En améliorer la gestion ? Analyser sa structure financière, limiter ses besoins en trésorerie, réduire son risque clients et améliorer ses relations avec les banquiers ?
Quel que soit votre secteur d’activité, vos réflexes doivent toujours être les mêmes sur le plan des finances, des résultats, du chiffre d’affaires, de la distribution des bénéfices... Une bonne analyse financière est le nerf de toute entreprise et un suivi permanent de vos états comptables s’avère nécessaire.

L’objectif de ce guide est donc de vous proposer des outils efficaces pour mieux gérer votre affaire en vous aidant à :

• bien interpréter les états comptables, établir le bilan et le compte de résultat, puis procéder à l’analyse de la santé financière de votre entreprise par l’examen du bilan et celle des performances par l’étude du compte des résultats ;
• utiliser les techniques de simplification des comptes – fonds de roulement, besoin en fonds de roulement... – et améliorer le financement et la gestion de votre entreprise en menant certaines actions spécifiques ;
• grâce à de nombreux conseils, exemples et grilles d’analyse que vous compléterez, effectuer vous-même l’analyse et l’évaluation financière de l’entreprise que vous dirigez.

Un ouvrage qui sera vite indispensable à tout dirigeant de PME et TPE, désireux d’améliorer la marche de son affaire et de prévoir ses orientations futures.